Våra utbildningar finns på utbildning.se där du även kan betygsätta oss. 
Ett urval
Teamlearning® - Aprinovametoden
Teamlearning ® är ett samlingsnamn för ett företagsanpassat utvecklingskoncept, byggt på fyra hörnstenar som kan kombineras eller separeras, allt efter verksamhetens behov och förutsättningar
• Strukturerade arbetsplatsträffar som gör medarbetarna delaktiga i planering och utveckling av verksamheten.
• Processinriktat arbetsmaterial som underlättar för medarbetare att vara aktiva, medskapande och ansvarstagande
• Ledarstöd i form av utbildning och träning för att leda arbetsplatsträffarna på ett sätt som leder till medarbetarnas utveckling
• Kompetensutveckling genom att lära av egna och andras erfarenheter varvat med tillförande av ny kunskap och nya perspektiv
Företagskultur, en överlevnadsfråga
Har ditt företag en värdegrund som alla medarbetare kan dela?
• Tydliggöra, spegla skilda och gemensamma erfarenheter och uppfattningar, lära av detta och dra gemensamma slutsatser.
• Utveckla interna relationer och förmågan att handskas med olikhet och se den som en viktig tillgång för utveckling.
• Att leda med värderingar, attrahera, behålla och utveckla rätt medarbetare och ledare • Värderingar som attraherar nya generationer av medarbetare och ledare
• Förhållandet mellan värderingar, företagskultur och varumärkets värden
• Några aktuella praktikfall; Nyköpings Kommun, EON Försäljning AB, Öhrlings PriceWaterHouse Coopers och Svenska Kyrkan Företagsanpassat för ledningssteam, chefer och ledare i företag
Ledarskap för entreprenörer
Ledarskap för utveckling av medskapande företag
• Ökad medvetenhet, självinsikt och förståelse för sig själv och sina egna värderingar, styrkor och utvecklingsbehov
• Tydliggöra och fördjupa förståelsen för filosofi, övergripande värderingar och mål
• En kvalitativ metod för bygga en medveten företagskultur • Att leda med värderingar, idé och mål
• Ledarskap för utveckling av aktivt medskapande företag och team
• Hur man förenar en gemensam värdegrund med personlig identitet, integritet och ledarskap
• Pedagogik och arbetsformer som aktivt understödjer allas medskapande, ständig förbättring och kontinuerlig utveckling
• Träning i att leda olika typer av utvecklande samtal och möten
• Vi tränar konsten att lära av egna erfarenheter och upplevelser tillsammans med andra – Teamlearning®
• Chefs och ledarstöd i form av verktyg och metoder som underlättar säkring av förståelsen i utvecklingen av både verksamhet och människor
Grundläggande utgångspunkt: Kontinuerlig utveckling och ständig förbättring av egen kraft mot högt ställda mål genom aktivt medskapande.
Implementering av värdegrund
Vi utvecklar och implementerar företagets/organisationens värdegrund. Vi skapar samsyn och gemensam förståelse för företagets/organisationens värdegrund, det gemensammas bästa samt vilka konsekvenser det får för var och en. Detta leder till en personligt ökad ansvarsvilja, engagemang och handlingskraft. Vi skapar därigenom en långsiktigt hållbar plattform, på vilken man med lätthet kan bygga vidare på i utvecklingen av både verksamhet och människor.
Utvecklingsledare
Vi utvecklar det personliga, situationsanpassade och understödjande ledarskapet, ett ledarskap som bygger på medskapande som värderingar och varje ledares medvetenhet, förståelse, personlighet och särart. Utvecklingen börjar där var och en befinner sig. Du får uppleva en rolig, meningsfull, effektiv och praktisk ledarutveckling. Vi arbetar med ledarskap, pedagogik och arbetsformer som underlättar medskapande och kontinuerlig utveckling. Vi utgår från och arbetar hela tiden utifrån deltagarnas verklighet uppgifter och roller.
Ge teamet en nystart
När teamet börjar tappa farten och entusiasmen har svalnat. När ett nytt team sätts samman, kanske från olika kulturer, etiska, verksamhetsmässiga etc. Om avståndet i relationerna och arbetet har ökat. Eller när teamet får nya eller utökade roller och uppgifter. När medarbetarna är geografiskt spridda och Du vill skapa teamkänsla och implementera gemensamma värderingar och skapa samsyn.
Ledningslaget blir "Dreamteam"
Utvecklingsprocessen tar sin utgångspunkt i gruppens och individernas uppgifter, roller, värderingar, uppfattningar, kompetens, kapacitet och erfarenhet. Vi utvecklar teamets ledningsarbete och ledningsskicklighet. Ett team där alla är lika ansvariga för helheten oberoende av vilken del av verksamheten man är chef för.
