Aprinova har tillsammans med sina samarbetspartners utvecklat en modell som på kort tid ökar arbetslusten, ansvarskapaciteten och minskar sjukfrånvaron. Modellen innehåller fyra grundbultar :
1. En IT baserad psykosocial skyddsrond (TQM) för kartläggning av ledarskap, arbetsplatser och medarbetarskap. Kartläggningen uppfyller arbetsmiljölagens krav och utvecklar både verksamheten och medarbetarna.
2. En dialogmetod som hjälper gruppen att ta ansvar för sin åtgärdsplanering.
3. En medskapande metod för värdegrund & förståelse där medarbetarnas och arbetsgivarens värderingar integreras.
4. Utvecklingsprogram för chefer som vill utveckla ett tydligt kommunikativt understödjande ledarskap, sina personliga förmågor och egenskaper tillsammans med andra chefer och en erfaren processledare. I programmet ingår bl.a. Att leda med värderingar, leda processer, erfarenhetslärande, ett ledarskap som är förutsättningsskapande, coachinriktat och situationsanpassat.
Modellen bygger på aktuell svensk forskning är tidsmässigt produktiv och belastar därför inte organisationens resurser som många traditionella metoder gör.
Nycklarna till metodens framgång ligger framför allt i en ökad medvetenhet och meningsfullhet för medarbetare på alla nivåer, parat med ett nytt ledarskap som inriktas på att skapa goda förutsättningar och samsyn kring de värderingar som verksamheten bygger på.
Medskapande arbetsformer underlättar för och avlastar ledarskapet samtidigt som upplevelsen av att delta i ett meningsfullt sammanhang ökar hos alla medarbetare. Ledarskap och medarbetarskap integreras.
